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深圳專線運(yùn)輸天天收買價錢略高,但思索資源的稀缺性

來源:未知 閱讀:111次 日期: 2017-01-04


深圳專線運(yùn)輸

天天收買價錢略高,但思索資源的稀缺性,收買價錢在合理區(qū)間內(nèi)。蘇寧擬先后合計(jì)作價42.5 億元收買天天100%股權(quán),收買價對應(yīng)2016-2017 年P(guān)E 為50.6 倍和23.6 倍。從相對估值來看,對應(yīng)2016 年業(yè)績此次收買價略高與同行估值,但思索天天作為國內(nèi)排名的前十龍頭公司,運(yùn)營才能和資源根底較為突出,同時生長性高于同行,收買價對應(yīng)2017 年P(guān)E 遠(yuǎn)低于同行,整體判別此次收買價錢在合理范圍內(nèi)。從目前行業(yè)資本化進(jìn)程來看,前五大公司均已完成上市,而天天作為綜合實(shí)力排名8-9 位的龍頭標(biāo)的,資源較為稀缺,而蘇寧此次如可以順利完成整合收買,將控制有利于本身物流戰(zhàn)略進(jìn)一步延伸規(guī)劃的關(guān)鍵資源。

強(qiáng)化蘇寧最后一公里配送才能,有利于提升雙方倉儲+整體運(yùn)營實(shí)力。整體來看,蘇寧2015 年以來線上業(yè)務(wù)增速持續(xù)優(yōu)于同行,截至2016Q3 公司線上業(yè)務(wù)買賣額超512 億元,同比增長65.49%,同時公司具有倉儲面積478 萬平米,從2015 年開端加快社會化規(guī)劃,我們判別,由于網(wǎng)絡(luò)受限,截至目前仍以效勞于自有批發(fā)體系為主。隨著天天的配送體系的引入:一方面,公司將強(qiáng)化最后一公里的終端配送才能,提升整體運(yùn)營效率,改善本身批發(fā)體系效勞效果;另一方面,可進(jìn)一步翻開物流社會化規(guī)劃的業(yè)務(wù)范圍,整合天天客戶根底上進(jìn)一步延拓其他客戶,使現(xiàn)有倉儲體系得到高效應(yīng)用,公司現(xiàn)有倉儲物流體系有望迎來價值重估。

投資倡議:物流加速社會化價值迎重估,維持對蘇寧云商“增持”評級。公司蘇寧易購平臺與阿里強(qiáng)結(jié)合完成GMV 遠(yuǎn)高于行業(yè)的快速增長;線下網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)停止門店調(diào)整+業(yè)態(tài)優(yōu)化完成盈利最大化;在批發(fā)業(yè)務(wù)體系完善根底上積極規(guī)劃金融、物流等綜合效勞部門。估計(jì)公司2016-2017 年EPS 為0.01/0.04 元,對應(yīng)PS 為0.68/0.58 倍,如天天整合落地,物流社會化將加速落地有望重估物流倉儲價值,思索阿里入股價為15.17 元/股, 現(xiàn)價相對其折價24.52%,具備較高平安邊沿,維持“增持”評級。

,深圳龍崗物流
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